制造业转型升级，到底怎么升？？？
制造业内一直流传着这样一句话，
上帝想要惩罚谁，就让他去做制造业好了。
长久以来制造业是我国发展的根本，
却也是无数制造业人的苦海。
前一个十年被房地产暴捶，
后一个十年又被互联网左右开弓。
而当互联网泡沫散尽，
遍体鳞伤之下却又见人工智能大行其道，
本着打不过就加入的保命原则，
制造业数字化转型升级成为无数人的共识。
但除去行业头部花费上亿资金打造的样板工厂不谈，
大部分企业更多是看着“数实融合”、“转型升级”这些政策字眼发呆，
然后转身进入车间催促工人保证质量，提高效率……
所以，传统的制造企业数字化转型升级痛点在哪呢？
1、概念满天飞，技术一大堆
近年来，从工业4.0的热潮开始，智能制造、CPS、工业互联网（平台）、企业上云、工业APP、人工智能、工业大数据、数字工厂、数字经济、数字化转型、C2B(C2M)等概念接踵而至，对于大多数制造企业而言，可以说是眼花缭乱、无所适从。
智能制造涉及的技术非常多，例如算力、边缘计算、RFID、工业机器人、机器视觉、立体仓库、AGV、虚拟现实/增强现实、三维打印/增材制造、工业安全、TSN（时间敏感网络）、深度学习、Digital twin、MBD、预测性维护......让企业目不暇接。这些技术看起来都很美，但如何应用，如何取得实效？很多企业还不得而知。
2、没有石头，摸着水过河
企业推进智能制造领域的相关技术十分缺乏经验，欠缺可以借鉴的成功案例。目前，制造企业已经存在三种类型的孤岛：信息孤岛、自动化孤岛，以及系统孤岛。企业目前也缺乏统一的部门来系统规划和推进智能制造。在实际推进智能制造的过程中，企业也仍然是头痛医头，缺乏章法。
3、前景很丰满，钱包很骨感
推进智能制造，前景很美好，但是绝大多数制造企业利润率很低，缺乏自主资金投入。在“专项”、“示范”以及“机器换人”等政策刺激下，一些国有企业和大型民营企业争取到各级政府给予的资金扶持，但中小企业只能“隔岸观火”，自力更生。
为了争取政府项目，方案必须做得漂亮，档次必须高大上，投入必须上亿。数据大屏指挥中心要有，机器人自动化生产线是要建，立体仓库、AGV也是可以有的，MES更是必不可少的，国产系统是必须用的。但至于究竟能否取得实效，就只有企业“冷暖自知”了。
既然分析了痛点，那么智能制造前路又在何方呢？
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